„Lider perfekcjonista”
Spotkanie autorskie o roli lidera w pracy i rodzinie
W siedzibie Pracodawców Pomorza w Gdańsku 15 maja miała miejsce promocja najnowszej książki Włodzimierza Dębskiego „Lider perfekcjonista”. To kolejny etap wcześniejszej publikacji dla menedżerów – „Lider czy boss, czyli problemy pracy menedżera”, która zyskała uznanie za praktyczne, nieszablonowe podejście do problematyki zarządzania. Ukoronowaniem sukcesu jest nagrodzenie książki Złotą Odznaką, a jej autor został wyróżniony certyfikatem Europejski Lider Jakości na IV Międzynarodowym Konkursie Gospodarczym w 2024 r. organizowanym przez sześć krajów UE.
„Lider perfekcjonista” to część kolejna cyklu poradników, jakie przygotował Włodzimierz Dębski. Lektura przeznaczona jest dla osób zajmujących się biznesem, ale na spotkaniu, przy pełnej sali, gościli przedstawiciele z różnych środowisk.
Książka została napisana z myślą o osobach, które pragną zdobyć niekwestionowany autorytet i pozycję lidera. Wskazuje, na jakie aspekty należy zwracać uwagę, zarządzając firmą. Autor dzieli się swoim doświadczeniem zdobytym przez ponad 60 lat pracy zawodowej, w której ponad 50 lat poświęcił organizacji i zarządzaniu, a od 2003 roku – systemom zarządzania opartym na normach ISO. To doświadczenie obejmowało pracę w roli realizatora, menedżera, a także: doradcy, konsultanta, projektanta, wdrożeniowca, audytora i szkoleniowca. Pracował w różnych środowiskach społecznych oraz kulturowych, zajmując stanowiska od podstawowych po najwyższe, kierownicze.
Pragnieniem Dębskiego było, aby ta lektura pomogła każdemu ambitnemu menedżerowi lepiej zrozumieć siebie w roli lidera – zarówno w pracy, jak i w społeczeństwie, a nawet w rodzinie, jak siebie doskonalić. Wskazuje, że bycie liderem to przede wszystkim dobry kontakt z ludźmi. Jak mówi: „Z perspektywy swego długoletniego doświadczenia wiem, że najlepszy menedżer nie zdziała nic, jeżeli nie potrafi rozmawiać ze swoimi współpracownikami, i to każdego szczebla, jeśli ich nie zna i nie rozumie, jeśli nie darzy ich szacunkiem. Ale i współpracownicy powinni rozumieć swojego szefa. Dopiero układ wzajemnego uznania i zaufania gwarantuje sukces firmie i jego menedżerom”.
Interesujące spotkanie poprowadził, z klasą, pasją i humorem, prezydent Pracodawców Pomorza Zbigniew Canowiecki, zamieszczając we wstępie do książki słowa: „Książka jest wyjątkowym wkładem dla promocji i upowszechnienia wśród kadry kierowniczej zasad umożliwiających skuteczne zarządzanie, podniesienie wydajności przedsiębiorstw i zwiększenie satysfakcji z liderowania firmom. Ponadto książka jest źródłem informacji oraz praktycznych zasad i porad co do reakcji i koniecznych działań w sytuacjach kryzysowych, stresowych i zagrażających funkcjonowaniu firmy. Dostosowanie się do wskazówek zawartych w książce zapewnia osiągnięcie sukcesu osobistego menedżera oraz kierowanej przez niego firmy”.